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- 1、对标企业考察
对标企业考察
1、实地考察 根据企业需求或企业意愿,深入业内、外某些领域具备突出管理经验的对标企业实地考察,开拓思路,让学员收获见识、观念、技能和眼界。研讨交流 解答学员在考察中提出的疑问,存在的困惑,让学员与行业内、外企业面对面交流对话,借鉴经营管理经验。
2、中国宝武副总一行亲临我司考察,共绘未来发展蓝图3月8日,中国宝武的重量级人物——副总经理高建兵,携中国宝武新材料产业发展中心总监李永东、中钢集团副总宫敬升及科技创新部总经理许定胜一行,亲临我司进行深入考察调研。
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3、第一条考察的是JH幕墙公司,早上先去了安装现场,觉得他们的施工安装工艺控制得还是不错的,安全措施也做得很足,沿着建筑物一圈在里面用钢丝绳固定在柱子上,让工人将安全带绑在钢丝绳上,解决了工人的安全问题。
4、在充分的考察分析后,为每个可能的对标企业制作文档,并根据自身需要进行相关调整,根据然后选择最可比的作为目标企业。 (四)消化阶段 认清自我,找准标杆伙伴后,就进入向标杆学习的阶段,即进入了标杆管理的消化阶段。
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(图片来源网络,侵删)
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